2025年之前

推进冰球突破 2025年计划

詹姆斯敦社区学院目前的三年战略和运营计划是推进2025年. 充满了六大主题, 重点关注四个主要战略方向, 该计划的目的是将学院资源优先用于支持学院愿景的高影响力实践, 任务, 和价值观.

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该文件包含2025年的战略方向和目标. 战略和战术记录在TracDat中. 有关战略和战术的更新,请参考TracDat.

中心主题

  1. 员工关系
  2. 系统和流程
  3. 冰球突破
  4. 学生支持
  5. 项目
  6. 外部关系

战略方向

SD I:提高入学率, 保留, and completion for High School Learners; Traditional Learners; Out-of-Area Learners; and Adult learners.

围绕我们的目标市场组织我们的规划工作将把冰球突破的重点放在学生身上,并实现学院的愿景, 任务, 和价值观. 我们的规划工作将基于每个目标市场的指标和经过验证的策略,并加深我们对机遇和挑战的理解,我们必须共同应对,让学生到达终点.

SDII:加强对招生有积极影响的关键支持领域, 保留, 和完成包括, 产品, 技术, 客户服务, 和市场营销/推广.

提高入学率, 保留, 完成需要对冰球突破确定需求的方式进行关键的改变, 高质量的学习经验(i.e., product); the use of technologies to deliver and support learning; raising the bar and creating a culture of “exceptional” customer service and enhancing 冰球突破’s reputation as an inclusive, 创新, and exciting place to learn and work; and adapting marketing and outreach strategies tailored to each target market.

制定一份财务计划,为学院的未来稳定做准备.

冰球突破将制定和实施一个全面的, 以未来为重点的财务计划,最大限度地利用资源,使学院在筹资方面具有稳定性和可预测性, 预算, 和规划功能.

SDIV:围绕共同的目标建立协作.

冰球突破将利用其资产与该地区的公共和私营伙伴机构和组织,以实现共同目标.